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    穩中求進 惟實勵新
    ——公司召開2024年度生產經營工作會議

    發布時間:2024-03-11 訪問量:174

           3月7日下午,公司召開2024年度生產經營工作會議,深入研判當前形勢,安排部署全年重點任務,進一步提升士氣、凝心聚力、開拓創新,推動公司各項工作穩步落實。公司經營管理層,各生產部門、職能部門主要負責人參加了會議。會議由黨支部書記、董事長唐勇軍主持。

           會上,各生產部門負責人詳細匯報了2024年生產經營工作計劃,提出了下一步工作思路和各項舉措、建議;各職能部門負責人結合本部門工作實際對公司生產經營工作提出了意見建議。

           副總經理賈新堂對2024年的生產經營工作做了具體部署安排。一是經營工作是公司各項工作的龍頭,要多想辦法堅決落實公司全員經營的制度,開拓創新,主動作為。一方面要主動走出去,在維護好既有市場的前提下,積極開拓新的市場。二要盡快完成測繪、壓力容器、市政專項資質升甲等工作。三是充分利用學校教師和校友的資源,繼續加大公司在省外業務的開展,做優做大涉鐵項目、監控量測、試驗檢測等業務。切實落實好對分支(業務)機構業務開展的管理工作。四是要多組織設計人員進行業務學習,學習新規范、新標準,新的工藝、工法,多組織設計人員到現場或省外去學習觀摩,多請一些專家到公司來進行講座和方案研討,通過不斷的學習和交流切實提升業務水平,提升設計成果(圖紙)的質量。五是提升服務質量。對現場存在的設計問題如何去妥善處理,程序不清楚,處理方法過于單一、僵化的問題要杜絕,不得存在拖沓、等靠思想。六是必須依法合規搞好生產經營工作,不斷提升公司綜合管理能力。七是堅持不懈抓好廉潔自律工作,確保公司健康發展。        黨支部書記、董事長唐勇軍對公司當前生產經營形勢進行了分析研判,并針對公司本年度各項工作開展提出了五點要求。一是各生產經營團隊要聚焦統籌全局、抓住重點。做到工作謀劃在前、調度有序,各部門、各項目要“團結一心”,默契配合,共同為公司順利完成年度生產經營目標而奮進有為。二是在激烈的市場競爭環境下,公司上下要團結一心,“眾人拾柴火焰高”,全員經營,群策群力推動公司發展。三是聚焦主動協調、加強溝通,公司全體干部員工要進一步增強做好工作的責任感和使命感,進一步改進工作方式方法、尤其是各職能部門要真正服務好各生產部門。四是要依法合規,正大光明搞經營,加強合同評審、招投標文件編制以及安全生產等方面的工作。五是要認真抓好目標責任考核,做好合理分配。

           公司黨支部書記、董事長唐勇軍與各生產部門負責人簽訂了2024年度《生產經營、安全、質量、廉潔目標責任狀》。

           2024年,公司將堅持“穩字當頭、穩中求進”的工作總基調,聚焦重點市場擴規模,完善經營體制提效益,強化技術創新塑能力,推動數字化建設強支撐,提升資質水平躍能級,加強黨建工作護航向,切實提升高質量發展能力和水平,確保公司2024年生產經營目標的順利完成。

     

                                                                               (文圖/陳麗俊  審核/唐勇軍   來源/綜合管理辦公室)

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